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7月20日，我院召开2026年上半年预算执行进度督促暨2027年预算申报启动会。医院全体院领导、预算管理委员会成员及职能部门负责人等参加了会议。会议由副院长、总会计师徐厚平主持。

会上，财务管理部通报了2026年上半年预算执行情况，系统解读了预算编制总体要求、2027年重大变化和医院预算编制方案，明确各部门任务完成时间节点；采购供应部通报了2026年上半年采购执行情况，并就采购过程中的注意事项作出提醒。

医院院长汪国友指出，预算编制和执行是医院精细化管理的重要抓手，各部门要根据2026年上半年预算执行差异，进一步加强统筹协调，确保项目顺利推进。对2027年预算编制工作，各条块要有全局意识，要提前谋划，根据2027年医院重点任务与“十五五”规划目标，科学合理把好预算论证审核关，提升预算编制的完整度和精准度。

医院党委书记代天祥讲话。他提出，一是要做好上半年预算目标完成情况的分析。各条块要召开专项分析会，全面梳理、找准短板，为下半年精准发力提供依据；二是要加强财政资金的全过程绩效管理。财政资金来之不易，项目部门要精准施策，既要合理推进预算的执行进度，又要确保绩效目标完成度；三是要稳步推进2027年预算编制工作。各分管领导要亲自参与并带领相关部门，围绕2027年医院重点工作，严格遵循“以收定支、收支平衡”的编制要求，科学合理地做好预算编制工作。