信息公开

为实现医院后勤管理的精细化与信息化深度融合，有效提升运营管理效能，降低万元收入能耗支出，全面赋能医院高质量发展，我院拟启动智慧后勤运营管理平台建设项目（第一期），诚邀各企业积极参与。因项目为初步调研了解市场情况，非采购项目招标，各企业可根据自身产品实际情况递交资料，有疑问请致电咨询。

一、项目概述

1.项目建设背景

西南医科大学附属中医医始建于1983年，是一所集医疗、教学、科研、预防保健、产业文化、集团医院、国际交流于一体的三级甲等中医医院。医院总占地面积80.2亩，建筑面积21万余平方米，形成了城北新院、水井沟院区、忠山院区、春雨路门诊一院多地的办院格局。医院现有编制床位3000张。

2.建设内容及范围

本项目旨在为西南医科大学附属中医医院打造智慧管理运营平台，以此作为医院运营管理的核心数字化底座。平台将构建统一的管理框架、指标体系及数据互联互通能力，并集成3D可视化基础平台、一站式运营中心、高危区域安全监测、能耗总路管理系统及现有只能系统的互联互通等关键业务系统，全面赋能医院运营管理，提升安全运行保障能力、服务品质与能源精细化利用水平。

二、建设需求

（一）3D可视化基础平台

1.建设范围：西南医科大学附属中医医院城北院区，建筑面积19万余㎡。

2.核心效果：

（1）构建医院数字孪生体

通过全院BIM建模与多源数据融合（设备/能耗/人员），提供可视化服务，更直观的体现建筑及设备的空间、位置、运行数据、报表等信息。实现全域 “一图统管”，管理者可在三维空间中实时定位故障点、追踪能耗流向、优化巡检路径，大幅提升决策效率。

（2）秒级应急响应能力

系统自动标定报警位置（如管道泄漏点），推送最优处置路线并预演影响范围，重大安全隐患响应时间大幅缩短。

（二）一站式运营中心

1.打破信息孤岛

整合分散的资源及数据，形成闭环管理链（事件发生→处理过程→评价监督→数据分析→改进调整），使信息得到充分利用和共享，辅助管理决策，同时，协同效率将有效提升。

2.指挥调度可视化

预计搭建约8㎡ LED大屏，实时展示设备异常TOP5榜单（优先处理高影响故障）、工单处理超时预警（超48小时标红督办）、能耗成本环比分析（定位突增科室）。

（三）高危区域安全监测

锅炉房（现有2台4T、1台2T锅炉）：实时监测燃气浓度/压力/温度，如有泄漏，立即自动警报并自动关闭阀门。

空调（多联机组，第二、三住院部）：诊断压缩机异常振动，预防冷媒爆炸风险。

报警自动关联维修工单，同步推送处置预案至责任人手机，重大风险100%跟踪闭环。

（四）能耗总路管理系统

1.核心效果：

（1）用能病灶精准定位

通过总表监测+分摊算法，识别高耗能科室（如24小时开灯的仓库等）

诊断设备能效劣化（识别高耗能设备、诊断异常及时告警）

（2）节能收益即时可见

系统自动推送优化策略（如手术室空调提前启停等）。

（五）现有系统智能联通

对接医院现有智慧系统：高压配电、第一住院部中央空调（远大）、制氧机（金世纪）及二期污水处理。

三、征集资料

（一）资料要求

资料须包含但不限于以下5个部分，且所有资料应加盖公章，并按以下顺序整理成电子文档并一并添加成压缩包。

1.报价单加盖公章后转成PDF档（应包括项目名称、项目描述、品牌（生产厂家）、单位、数量、金额等内容），格式自拟，需按照建设要求列出每个板块需要的硬件及参数信息等；

2.产品技术参数、配置清单及设备彩页（或说明书）；

3.企业资质及相关资料：

企业统一社会信用代码证书，联系人身份证复印件、联系电话（非法人代表需提供授权书等身份证明材料）；

4、类似业绩主要用户及中标通知书或合同复印件；

5、售后服务及保修事项。

（二）递交方式及截止时间

1.资料递交方式：按照上述资料要求的序号压缩打包发送至邮箱：h3161509@163.com。邮件和材料命名格式：XXX项目_报价厂家_联系人。

2.资料收取截止时间：2025年9月16日17:30。

四、调研要求

1.具体调研时间及相关要求将通过电话或电子邮件通知；

2.各生产企业应遵守诚实信用原则，不得发布本调研事实不符信息，各生产企业参加调研人员须遵守廉洁纪律及相关要求。

五、联系方式

联系部门：西南医科大学附属中医医院后勤基建部

联系人：史老师

电话：0830-3161509

地址：四川省泸州市龙马潭区春晖路182号