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7月15日，我院召开2025年上半年预算执行进度督促暨2026年预算申报启动会。医院全体院领导、预算管理委员会成员及职能部门负责人等参加了会议。会议由副院长、总会计师徐厚平主持。

会上，财务管理部杨威通报了2025年上半年预算执行情况；财务管理部甘陈芳传达了省财政厅预算编制相关要求并部署了2026年预算编制工作；采购供应部王红梅通报了2025年采购执行情况及注意事项。

院长汪国友讲话。他指出，预算管理是医院精细化管理重要手段，要增强谋划意识，紧密围绕医院2026年重点工作任务及“十五五”规划目标，科学设定年度工作目标，优先保障医院战略重点和关键任务；要强化全局观念，打破部门壁垒和固化思维，推动资源高效整合与共享；要健全过程管控，强化预算约束，深化预算管理，切实提高资金使用效率。

党委书记代天祥讲话。他强调，各部门一是要提高政治站位，要有前瞻意识、安全意识、合规意识和绩效意识，深刻认识预算工作的重要性；二是要强化责任担当，围绕预算管理委员会提出的建议方案抓好落实；三是要紧紧围绕医院党政中心工作和长远发展目标做好预算规划，力争实现控本增效，重点向加强学科建设、推动医疗创新、改善患者服务等方面倾斜，为医院精细化管理、高质量发展打下坚实基础。