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10月14日，我院召开第四季度业务发展务虚会。医院全体院领导、相关职能部门负责人参加了会议。会议由医院党委书记代天祥主持。

会上，各职能部门负责人立足部门岗位职责，围绕医院业务发展建言献策，从业务拓展、医疗质量、运营管理、服务提升等方面提出了针对性的意见和建议。与会院领导结合分管条块工作，深入分析了医院业务发展现状及解决对策。

汪国友院长讲话，他高度评价与会人员的意见和建议后指出，当前医院发展面临的形势严峻复杂，全院上下既要正视困难挑战，更要坚定发展信心，要立足长远、统一思想、明确方向，把思想和行动统一到医院改革发展的总体部署上来；要加强理论学习研究，深刻把握医疗、医保、医药“三医”联动改革和行业发展的最新态势；要始终践行“以患者为中心、以员工为本”的管理理念，持续优化服务流程、改善就医体验，激发全院干部职工干事创业动力，积极统筹整合业务发展资源，加大业务发展激励机制，让发展成果真正惠及患者与员工。

代天祥书记讲话，他充分肯定了本次务虚会的研讨成果，并就抓好会议精神的贯彻落实提出四点要求，一要认真分析医院当前面临的内外部发展形势，增强工作的前瞻性和主动性；二要统一思想认识，充分调动全院干部职工的积极性、主动性和创造性，凝聚发展的强大合力；三要聚焦突出问题，坚持问题导向，逐项研究、分工负责，确保各项任务落地落实；四要抓重点、促发展，以重点突破带动整体提升，全力打好四季度收官战，确保圆满完成全年各项目标任务，为医院高质量发展奠定坚实基础。