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西南医科大学附属中医医院神经外科02年成组15年成科，我们起步晚，但是进步很快。

我是2015年6月1日来到医院的，当时科室是在第一住院大楼12楼，和普外科、疼痛科在一起，共用一个护理单元，分管大概30张床位。过来时带了2个研究生，科室就有11个医生、16个护士，人员、技术得到加强，病人也开始迅速地增长，然后病区很快就不够用了，医院明确地提出神经外科独立成科。

2015年8月6日，我们搬到了17楼。因为当时第二住院大楼投入使用，第一住院大楼17楼除了ICU的另外大半层楼就空了出来，医院就把空出的17楼给了我们神经外科作为独立病区，这就和普外科、疼痛科彻底分开，成立了独立的神经外科。

2015年8月6日 神经外科搬到17楼独立成科

因为在12楼时病人量增长很快，到17楼我们就想方设法地扩大病区，把2人间改为3人间，把3人间改为4人间，把会议室改建成抢救室，病人量很快就上升了，最多时将近130个病人。

当时的病人主要以急诊为主，脑外伤、脑出血是我们的主要病种。病人主要来自周边区县医院的转院转诊。因为那时周边医院神经外科发展相对落后，国家也没有大力推行分级诊疗，我们秉承着“医院不分大小、发展不分先后、合作才是出路”的发展原则，经常到周边医院会诊、手术、指导，带着区县医院神经外科一起共同发展，周边医院神经外科医生也经常到我们这进修学习，所以周边医院转院转诊的病人很多。

17楼医护人员交班合照

随着急诊病人的增加，择期手术病人也逐渐增多，17楼大半层病区很快就爆满，病房不够用了。

2017年2月5日，我们再次从第一住院大楼17楼搬到9楼，有了整层楼的病区，科室也陆续引进了研究生、博士生，医护人员增加到40人左右。

2017年2月5日 神经外科从17楼搬到9楼

当时满心以为这次搬家，病人量也会继续越搬越多，但事与愿违。从2016年开始，国家医保政策调整，实行分级诊疗、医保控费，药品加成取消，对周边区县医院支持力度加大，所以搬下来后我们的病人数量在减少，但是质量在提高，急诊病人如脑外伤、脑出血就逐渐减少了，但是择期手术病人，比如说脑肿瘤、脑血管病比之前更多了。

这个时候，我们也看到了科室未来发展趋势，不能再像之前一样依赖于急诊病人，我们就需要另找出路，作为教学医院、省级医院就应该往疑难重症、高精尖优方向发展。当时科室就向医院提出购买头部伽玛刀，医院很快就完成招标采购，2018年底完成安装调试，2019年初就顺利开机运行。当时只有成都和重庆省会城市在开展伽玛刀手术，我院是川南首家开展伽玛刀手术的医院。

2019年1月1日  神经外科头部伽玛刀试运行

引进伽玛刀后，适合手术的就进行手术治疗，术后复发的、不适合做手术的或者不愿意做手术的，就可以做伽玛刀治疗，两条腿同时走。病种结构进一步发生变化，急诊继续减少，择期手术病人特别是脑肿瘤病人在逐渐增加。病人的来源上也扩大了，云南、贵州、重庆、内江、自贡、宜宾、绵阳、达州等省内外来的病人更多了。

随着科室人员的增加和设备的改善，科室的技术水平和整体规模得以提升，能够常规开展现代神经外科所有诊疗项目，对于一些疑难重症也有自己独到的见解，病种结构和收入结构得以持续优化。

9楼医生集体照

2020年初疫情爆发，因为病人根本没法流动，急诊病人收不来，很多择期病人也不来了。2020年12月，随着第三住院大楼投入使用，我们再次搬家到第一住院大楼6楼。

2020年12月16日 神经外科从9楼搬到6楼

虽然疫情的影响很大，但是我们的核心数据还是不错的。在2022年四川省128家标杆医院神经外科专业能力评价中，我们科排名16位。我本来一直以为我们在中等靠下，事实上我们不仅在中等靠上，而且我们还是靠前，在全省前20名以内，说明我们在全省神经专科还是处于第一梯队，最新的23年5月排名我们是14位。这是由四川省卫健委直接在病案首页里面抓取数据排名，具有权威性、客观性，由此说明我科的规模、体量和质量还不错。

2022年全省神经外科排名16位

通过这些年的发展，我们明确提出科室定位是：立足川南、面向全国、放眼世界；管理理念是：团结勤奋、求实创新；技术目标是：精准安全、高效经济、简便舒适；服务宗旨是：千方百计，臻于至善；发展方略是：中西结合，传承创新；我们的目标是：逐步把西南医科大学附属中医医院神经外科建设成为国内一流、国际知名的中西医结合特色鲜明的现代神经外科中心。

总结神经外科近10年的发展之路，离不开医院的大力扶持，医院每一次跨越式发展，都带动着科室进步，科室与医院同频共振、上下一心。全体医护人员将继续努力，不断提升医疗服务能力和水平，更好地为每一位患者服务。

6楼医护人员春节合照